車間領料流程圖
車間領料就是領取生產所需材料。以下是學習啦小編為大家整理的關于車間領料流程圖，給大家作為參考，歡迎閱讀!
車間領料流程圖
車間領料管理制度
1、車間必須嚴格管理好領料單，車間領料單由車間設備主管在生產部設備員登記領用并使用保管，實行交舊領新制度，即上交開完的領料單方能領用新領料單，上交的領料單不能有缺頁，每缺一頁扣車間設備主管50元。
2、為控制好物資的利用率，實行分級權限領用制度，即價值500元以內的物資可以由車間設備主管在領料單上簽字領用，價值500—1000元的物資由所在車間設備主管報車間主任簽字后領用，1000元以上物資必須經生產部經理簽字后領用，單體設備價值超過2000元以上的必須經生產部設備主管、生產部經理、分管領導逐一簽字后方可領用，凡沒有分管領導簽字的，一律計入維修費用中，并且倉庫不予發(fā)貨。每頁領料單必須填寫用途。
3、修復返回的設備車間領用時，必須經生產部設備主管、生產部經理、分管副總經理逐一簽字后方可領用，不按規(guī)定辦理手續(xù)的對車間設備主管罰款100元/次，公用車間主任50元/次。
4、生產車間需改造、大修時車間必須向生產部提出書面報告，報告應說明改造方案，并詳細提出改造所需物資的名稱、型
號和數量，然后報公用車間主任、生產部設備主管、生產部經理、分管副總經理逐一批準后方可實施，報告中涉及的設備物資統(tǒng)一在生產部開具領料單領用，否則記入車間維修費用(數量不論多少)。
5、凡固定資產添置、報損、調撥和廢舊物資處置必須經生產部設備主管、生產部經理、分管副總經理逐一簽字后方可實施。
6、車間領用工具必須由生產部設備管理員審批后方可領用。
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