上半年個人工作總結開頭

時間：2022-03-08 15:43:57 其其1872由分享

總結是理論的升華，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識。這里小編給大家分享一些上半年個人工作總結開頭，歡迎閱讀!

上半年個人工作總結開頭1

__縣縣委、政府高度重視農村勞動力培訓和轉移就業(yè)工作，把勞務輸出工作作為推動本地經(jīng)濟發(fā)展、增加農民收入的主要工作列入重要議事日程，不斷提高思想認識，采取有力的措施，全力推進農村勞動力培訓和轉移工作。通過強化技能培訓，促進農村勞動力的轉移就業(yè)，帶動農村經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調整和農民收入的待續(xù)穩(wěn)定增長。

一、我縣上半年農村勞動力培訓和轉移創(chuàng)收基本情況

__縣轄六鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)一場，共110個行政村和3個村級農場，384個村民小組，全縣耕地面積49.43萬畝，農村人均耕地面積4.6畝，全縣總人口14.28萬，其中農村人口10.5989萬人，農村勞動力5.1387萬人。20__年上半年全縣共舉辦各類培訓班222期，完成農牧民技術和技能培訓4.718萬人次，其中農民技術培訓3.9582萬人次，農民技能培訓0.7598萬人次;20__年上半年全縣農村勞動力轉移輸出完成3434人次，累計創(chuàng)收717.46萬元，實現(xiàn)全縣農村人口人均創(chuàng)收67.69元。

二、采取有力措施，扎實開展農村勞動力轉移工作

(一)加大工作力度，狠抓勞務輸出工作

1、加強領導，建立健全勞動力轉移機構。我縣積極開展農村勞動力培訓轉移工作，縣委、政府專門召開20__年城鄉(xiāng)統(tǒng)籌轉移就業(yè)和職業(yè)培訓工作大會，研究農村勞動力培訓及轉移就業(yè)工作，制定具體實施方案，細化相關成員單位的工作職責，成立了以縣委副書記、政府縣長為組長的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌轉移就業(yè)和職業(yè)培訓領導小組，并下設辦公室負責日常工作，形成了由縣長掛帥，各相關部門主要領導主抓，業(yè)務部門具體負責，其他部門共同參與、密切配合的工作機制;同時，為了全面做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務輸出和職業(yè)培訓工作，建立健全城鄉(xiāng)一體、信息共享的就業(yè)服務體系，我縣逐步建立了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基層勞動保障機構，形成以縣人力資源市場為主體、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞動保障機構為依托，最終延伸到村級的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌轉移就業(yè)服務體系。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立勞動保障工作機構的同時，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定一名鄉(xiāng)領導、23名工作負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)勞動力統(tǒng)籌就業(yè)、職業(yè)培訓和勞務輸出工作，由縣勞動保障部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的勞動保障工作人員進行了相關法律、法規(guī)和政策知識的培訓。目前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立勞務輸出工作領導小組8個，并在每個行政村確定了勞務輸出信息員，從而形成了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級聯(lián)動的勞務輸出組織網(wǎng)絡。

2、分解目標，明確責任。研究制定了《__縣20__年勞務輸出工作實施方案》、《__縣20__年城鄉(xiāng)轉移就業(yè)和技能培訓工作實施方案》和《__縣勞務輸出目標管理責任制考核辦法》，提出了全縣勞務輸出工作發(fā)展的方向、目標、工作任務、具體措施和獎懲辦法等一系列要求，將勞務輸出工作納入目標管理考核，把培訓、輸出、創(chuàng)收等目標分解到相關單位(部門)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，建立了“縱向到底，橫向到邊”的責任體系，進一步增強各級干部抓勞務輸出工作的責任感和使命感，確保農村剩余勞動力培訓及轉移工作的順利開展，形成人人關心輸出，人人積極參與的良好工作格局。

3、調查摸底，建檔歸冊。積極做好全縣各類勞動力的調查摸底、建檔歸冊工作，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障工作人員結合各自實際，對轄區(qū)內的勞動力年齡段人員、農村富余勞動力、貧困勞動力、新成長勞動力等進行全面摸底，建立相應的工作臺帳和人員信息檔案，摸清農村富余勞動力轉移意向、培訓愿望，從而確保有針對性的為農村勞動力提供轉移、培訓和勞務輸出等服務工作。

4、做好信息服務，有序引導農村富余勞動力轉移就業(yè)。繼續(xù)鞏固我縣在勞務輸出人員已形成規(guī)模的武漢、玉林、海口、合肥、長沙等5個城市建立的勞務輸出基地，積極主動與當?shù)卣嘘P部門和用工單位加強協(xié)作，建立了穩(wěn)定的聯(lián)絡方式。目前，我縣通過與內地勞務輸出基地加強聯(lián)系，掌握了他們的用工量和用工需求，已經(jīng)開展了定向式培訓，以確保勞務輸出人員的質量。據(jù)初步統(tǒng)計我縣在外地務工人員達3000多人，為我縣穩(wěn)步推進勞務輸出工作奠定了扎實的基礎。

5、廣泛開展勞動保障政策法規(guī)、城鄉(xiāng)就業(yè)和勞務輸出宣傳工作，營造寬松的勞務輸出、轉移就業(yè)環(huán)境和濃厚的工作氛圍。針對我縣部分農民戀土守家，受傳統(tǒng)農業(yè)經(jīng)營觀念的束縛，寧可閑待在家里，也不出門掙錢創(chuàng)收的現(xiàn)象?？h委、政府利用電視勞動保障專欄和廣播，宣傳勞務輸出的組織、職業(yè)培訓、基地建設、維權等方面的內容，大力宣傳本地從事勞務輸出多年的典型和在內地發(fā)展人員的現(xiàn)狀，并結合“三下鄉(xiāng)”等形式進行廣泛的宣傳引導，通過農民能夠看得見聽得到身邊事，教育引導農民從思想和觀念上進行轉變，為做好勞務培訓輸出工作奠定了堅實的思想基礎。

6、認真做好全縣勞動力資源的動態(tài)管理工作?？h相關行政部門結合工作實際，制定了勞務輸出工作進度統(tǒng)計報表，確立月報、季報、半年報、年報等四種報表形式，并將報表情況納入年度目標管理考核中，保證其真實性、準確性、及時性，便于全面掌握全縣農村勞動力的轉移就業(yè)狀況。

7、積極引導城郊附近的農民向二三產業(yè)轉移。充分利用城郊人口多市場旺的優(yōu)勢，引導農村富余勞動力轉變觀念，依靠自身優(yōu)勢，從事商業(yè)、飲食業(yè)、榨油、網(wǎng)套加工等，以此增加收入。20__年上半年度農村富余勞動力在城鎮(zhèn)就地轉移從事餐飲服務、人力運輸、機動車修理、電器維修、農產品加工經(jīng)營以及季節(jié)性勞動力轉移的農村勞動力人數(shù)達2476人次。

8、采取措施，加強引導，積極鼓勵廣大農牧民參加我縣項目工程建設。我縣將使用本地農民工作為基本建設工程招標的一個基本條件，在招標過程中明確寫入招標書中，使用我縣農民工的比例一般不低于承包方普通用工總數(shù)的50%。20__年上半年在公路改建工程和水利工程中，使用農民工580余人，累計創(chuàng)收92.4萬元。

三、結合實際，開展農民工職業(yè)技能培訓

整合城鄉(xiāng)職業(yè)培訓資源，加快縣域職業(yè)技能培訓資源整合步伐。我縣結合實際，于今年建設“__縣職業(yè)技能培訓學?！?，該校占地面積7000平方米，現(xiàn)有校舍、辦公室等22間，已初具規(guī)模，年可培訓人員3000余人。主要面向全縣農村富余勞動力和城鄉(xiāng)失業(yè)失業(yè)人員開展職業(yè)技能培訓。計劃培訓的工種有計算機、電工、電焊、服裝裁剪、木工、瓦工、烹調、特色餐飲和汽車、拖拉機維修等種類。目前，我縣已經(jīng)投入15萬元開始對現(xiàn)有校舍進行必要的建設和維修。并增加必要的培訓硬件設施等。

上半年個人工作總結開頭2

本人，zz，男，現(xiàn)年39歲。第一學歷為中專(物資管理)，第二學歷為大專(交通工程)，20__年取得交通部批專業(yè)工程師證書(道路與橋梁)，20__年又取得交通部批工程經(jīng)濟專業(yè)證書。目前就職于公司新疆賽果公路改建工程第六監(jiān)理組，任副組長兼結構工程師?，F(xiàn)就自己的工作情況匯報如下：

20__年，停薪留職離開原單位，受聘到華達公司至今。先后在重慶萬―梁工程項目、溫州環(huán)海工程項目、貴州關―興工程項目、甘肅蘭―海工程項目、新疆伊犁河大橋工程項目，以及現(xiàn)在的新疆賽果工程等項目擔任現(xiàn)場監(jiān)理員、結構專業(yè)工程師、副高監(jiān)(副組長)和高監(jiān)(組長)等職務。從一個現(xiàn)場監(jiān)理員干起，腳踏實際，一步一個腳印，一直走到現(xiàn)在?；叵肫饋眢w會頗多。

一、誠實做人

要做事，先做人，這是自己的職業(yè)道德的培養(yǎng)的過程。多年來的教訓告訴自己：我是個平凡的公路建設者，在自己的工作崗位上默默地踏踏實實做事，明明白白誠實做人，同時只要大家共同確定的正確的事情就努力去做，不為他人言行左右，不以別人的說法改變自己，形成自己獨立的處世處事原則。

二、踏實做事

干一行，愛一行，專一行。當我們選擇了一個行業(yè)，就確定了我們所要走過一條什么樣的路。既然從事監(jiān)理行業(yè)，就確定了自己的角色和前進的道路，掌握精通的業(yè)務知識和技術是首要條件，在工作過程中，通過不斷學習監(jiān)理理論，有關法律、法規(guī)、條例、規(guī)范規(guī)程以及管理、經(jīng)濟等方面的知識，并結合自己以往的工作體會，干好工作。目前來說，不管是道路工程、橋梁工程、還是隧道工程，已經(jīng)完全有能力進行有效監(jiān)理。

今年參與賽果工程以來，作為結構專業(yè)工程師，監(jiān)督管理好結構工程是首要任務。本合同段由大橋2座，中橋1座，小橋3座，涵洞8道，屬于合同段重點控制之一。我和同事一道認真履行職責，踏實按照監(jiān)理程序，認真完成每一次的檢查檢測。特別是鋼筋檢測、混凝土澆筑、預應力筋加工及張拉等重點工序，我們均采用全天候、全過程、全方位旁站。目前結構工程完全滿足質量和進度要求，多次得到上級肯定。同時作為監(jiān)理組副組長，還肩負著該項目的技術和現(xiàn)場管理，工作中，配合其他監(jiān)理工程師，做好道路和隧道工程監(jiān)督管理工作。路基的三背回填、新老路搭接處、擋護工程屬于路基控制的重點，我組織了多次的專項檢查，針對試驗工作，組織監(jiān)理組和項目部人員抽查了三個拌和站原材，還對現(xiàn)場存在問題進行了通報，項目部能及時進行整改，特別是在隧道工程施工中，針對圍巖軟弱，與設計嚴重不符的情況，和隧道專業(yè)工程師等同志一道討論研究，并請示上級，經(jīng)同意后，將原有的CD開挖工法調整為CRD工法。就現(xiàn)在隧道開挖進展情況來看，完全滿足施工質量和安全生產的相關要求。

三、不斷提高完善自我

具備一定的協(xié)調和溝通能力是必不可少的基本能力。工作中，我們要和不同的人、部門進行大量的交流和溝通，而目前的監(jiān)理行業(yè)由于行業(yè)自身發(fā)展中存在的問題，加之周圍環(huán)境的影響，給我們的交流和溝通工作帶來了一定的難度。所以我們具有一定的協(xié)調和溝通能力是作為一名合格監(jiān)理工程師所必須的。多年來的教訓使我更加明白這樣一個道理：一個合格的監(jiān)理工程師首先是個業(yè)務方面的高手，其次是個協(xié)調和溝通方面的能手，必須把相關的事務處理的井井有條。

加強內部管理是發(fā)揮團隊作用、形成合力的前提。作為一個項目駐地監(jiān)理部門，是公司的一個派出機構，代表公司對所轄項目進行管理。駐地工作的好壞是公司在某個片區(qū)的一個窗口，代表公司形象。因此，根據(jù)公司的規(guī)定和制度對項目駐地和相關部門的協(xié)調和管理，并且將有關信息及時反饋，從而客觀、公正、合理地評價項目管理水平和人員狀況。以便公司在以后的工作安排中有效利用、合理安排，作到人盡其才。同時定期和不定期的對人員素質和業(yè)務培訓是個重要的環(huán)節(jié)和過程。多年來在這個方面我配合駐地做了好多相關工作。

回顧走過的路，各項工作都能扎實、務實，腳步也逐漸穩(wěn)健。能與大家同甘共苦、以抓緊不疏緩、抓大不漏小的工作作風，事事到位的工作態(tài)度，各項工作收效顯著，也為以后的工作鋪就了堅實的基礎。同時也呈現(xiàn)了許多不足之處，我將總結經(jīng)驗，揚長避短。在以后的工作中，我和我的同事一道，進一步建立團結、和諧、向上的工作團隊，在有序、高節(jié)奏、協(xié)調的工作環(huán)境下，共同打拼。走一個地方，樹一座豐碑，干一個項目，交一方朋友。

上半年個人工作總結開頭3

時光荏苒，光陰似箭，我在集團工會勞宣部的工作崗位上已過半年，通過不斷的學習和摸索，我對工會的工作性質和具體內容有了越來越多的認識和越來越深的了解，本人在工作能力還是為人處世等方面都有了很大的進步和提高，并對今后的工作充滿了信心和希望。我將這半年來的工作總結和切身體會歸納。

一、干好本職工作，勇于接受挑戰(zhàn)

踏入勞宣部之日，便是我職場生涯開始之時。初入職場，面臨一個全新的工作環(huán)境、工作性質和工作挑戰(zhàn)，我難免顯得有些不知所措，幸而有李主席和楊部長的悉心關懷和耐心指導，我的工作得以慢慢步入正軌。勞宣部是工會系統(tǒng)的重要組成部分，主要的工作職能是組織職工勞動競技比武、保護勞動和教育職工;教育分為思想教育、文化教育，保護則是保護勞動穿戴、設備保護、人員保護，勞動競賽則是讓職工有一個突顯技能技術的平臺。有了這些初步的了解之后，我找準了自己的工作定位，在楊部的帶領下開始了勞宣部的各項工作。

在勞宣部這半年，我積極參與并順利完成了以下的工作及活動：協(xié)助領導組織企業(yè)內部的衛(wèi)生評比，對總部行政樓及二級單位總部行政樓進行評比打分;另外，組織企業(yè)內部的勞動競賽，在第一季度“文化陣地”負責命題出題對二級各分會進行考核，也對二級單位示范車間進行了摸底考核;積極接受并按時完成領導交待的各項臨時任務;工作之余，主動學習勞動保護安全等相關知識。

在半年的輪崗中，我努力進取，不僅力求圓滿完成領導分派的本職工作，還積極接受挑戰(zhàn)，協(xié)助其他部門完成各項任務：一是順利完成云硫集團一屆三次職代會代表的提案匯總、整理分類以及認真收集職代會提案意見，分發(fā)職工代表提案到各相關職能部室進行處理，并落實處理反饋意見;二是積極認真地參與校對新一期的云硫工會通訊;三是順利完成高峰體育館舉辦“慶三八、迎十八大”女子拔河和跳繩比賽工作;四是參加由市婦聯(lián)、市總工會、和市體育局聯(lián)合舉辦的拔河比賽，認真熱情地做好了后勤工作，為職工服務。

二、發(fā)揮個人專長，彰顯企業(yè)特色

在金鷹文化的熏陶之下，集團公司決定打造特色品牌，其中籃球被選為特色品牌之一。8歲開始接觸籃球，12歲成為校隊主力，從此參加各種大小籃球比賽百余場——作為一名“久經(jīng)沙場”的籃球健兒，我很驕傲自己能擁有這么一門專長，也很慶幸自己能夠因為這份特長為企業(yè)的發(fā)展帶來實質性的助推作用。感謝各位領導的器重和栽培，讓我能夠通過籃球，這個我擅長并熱愛的運動，在工會的舞臺上大展身手。

在過去的這半年里，因為領導的信任和期待，我先后組織了數(shù)次規(guī)模不一的籃球賽，如“地稅杯”、“臻匯園杯”以及企業(yè)內部的籃球賽;也多次代表企業(yè)參加了各項比賽，如代表廣業(yè)參加國資委籃球比賽。通過大家的共同努力，各項比賽均拿到了較好的成績，如在“地稅杯”籃球比賽中取得了市第三名的好成績。我將繼續(xù)發(fā)揮個人的一技之長，干好工會工作，助推企業(yè)發(fā)展;打好球賽，彰顯企業(yè)特色。

三、喜談工作收獲，深省自身不足

從最初連工會的職能是什么都沒有辦法說清楚到如今切切實實參加并完成了各項具體的工會任務，雖然只有短短的半年時間，我卻從中收益匪淺。

通過協(xié)助楊部開展勞動競賽活動，我明白了該項活動的有效開展是調動和發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段，在完成生產任務、提高經(jīng)濟效益、推動兩個文明建設進程中都發(fā)揮了極其重要的作用。但也凸顯以下方面的不足。

1、由于勞動競賽是個傳統(tǒng)項目，在做法上已經(jīng)形成了一整套自己的思路，加之許多組織者總認為查崗考核于促進安全生產來得更直接，勞動競賽只是輔助手段，主觀上產生了厭倦心理和應付態(tài)度，不愿花時間想如何豐富競賽內容、創(chuàng)新活動形式，致使許多部門總是穿舊鞋走老路，活動開展缺乏亮點和新鮮感。

2、企業(yè)的中心工作是生產經(jīng)營，勞動競賽是為生產經(jīng)營服務。但由于工會不是直接主抓生產的部門，對基層的生產經(jīng)營實際情況掌握不準確，對新設備的技術要求了解不全面，所以由工會牽頭主抓、工會驗收的組織格局，必然產生管理上的脫節(jié)，從而影響到競賽的效果。

3、傳統(tǒng)的競賽重視物質成果的量化，許多部門很少考慮如何將企業(yè)文化融入到勞動競賽中，他們知道競賽的目的就是通過一定的方式調動廣大員工的工作熱情，但對在“比、學、趕、幫、超”的競賽氛圍中，對企業(yè)文化“高境界、高精度、高效率”的核心價值觀認識不深。

如何做好新形勢下勞動競賽工作，個人認為要做好以下幾點：一是調動企業(yè)職工的熱情，營造“靠能力、靠技術上崗”的競爭氛圍，讓員工樹立危機感。二是轉變競賽模式，新形勢下競賽應向技術創(chuàng)新、精神文明延伸，提高員工綜合素質，增加企業(yè)文化的參透性。三是抓好競賽管理工作，如提高員工參與競賽的積極性和讓員工嘗到“實干”的甜頭，最大限度的發(fā)揮競賽產生的激勵作用，建立和諧、健康的環(huán)境。

另外在文體活動中，通過籌備各項籃球比賽，進一步提高了我的領導組織能力，訓練中遇到的各種突發(fā)狀況，也有效的鍛煉了我分析問題、解決問題的能力。我不僅嘗到了在工作中越來越得心應手的甜頭，更是收獲了揮灑汗水之后與隊友分享的成功的喜悅。

當然，在不斷學習和進步的過程中，我也看到了自身不可忽視的一些缺點和有待提高的方面。

首先，有效的溝通能力是我亟須加強的。大大咧咧的性格讓我很難準確地觀察到對方的心理，不拘小節(jié)的個性難免使我在與他人的溝通中不注重言語的修辭，這些都不可避免地阻礙了我成為一個有效的溝通者。在接下來的工作當中，我將直面自己的這個問題，努力克服不足，盡快提高自己的溝通能力。

其次，強有力的執(zhí)行力是我最初并最終的追求。雖然經(jīng)過半年的學習和磨練，我的執(zhí)行力已經(jīng)有了一定的提高，但是離自己預定的目標依然有一定的距離。尤其是在受到領導們的重視和關愛之時，更加覺得自己應該加倍努力，不負眾望。在這一點上，我要繼續(xù)向領導和前輩請教，虛心接受來自各方的建議，在實踐中根據(jù)自身情況不斷提高執(zhí)行力。

回首這過去的半年，雖然充滿挑戰(zhàn)、時遇困難，但感覺到的是挑戰(zhàn)之后成功的喜悅和困難之中真情的溫暖——因為有著領導們的大力支持和親力指導、各位同事的友愛關心和熱忱幫助，我感覺到自己不是在孤軍奮戰(zhàn)，而是身在一個強大的團體當中，頓時信心倍增，越挫越勇。作為一名入職不久的大學生，誠然，我需要學習的東西實在太多，我需要走的路還很長很曲折，但這并不能動搖我進取的決心、阻礙我前進的步伐。我堅信：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身”，我將始終懷著一顆努力學習和勇于吃苦的心，不斷奮力前進!

上半年個人工作總結開頭4

一、主要工作落實情況

1、協(xié)調落實政策。

與市農委等部門聯(lián)合印發(fā)了《沈陽市20__年扶持現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展促進農民持續(xù)增收若干政策》，并主動與各區(qū)縣聯(lián)系，驗收并獎勵了符合政策條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社、協(xié)會、產業(yè)帶頭人，積極協(xié)調各區(qū)、縣(市)和相關企業(yè)申報省級龍頭企業(yè)、爭取省財政對名牌產品獎勵。

2、優(yōu)化產業(yè)布局。

一是為進一步優(yōu)化我市林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加快林業(yè)產業(yè)發(fā)展，不斷提高林業(yè)綜合經(jīng)營效益，增加農民收入，全面促進林業(yè)生態(tài)建設，經(jīng)局黨組研究，決定成立林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展領導小組。二是與于洪區(qū)、鐵西區(qū)經(jīng)濟技術一起在廣泛調研的基礎上對沙嶺等地區(qū)家具集散中心的企業(yè)進行走訪，從林產業(yè)的角度幫助企業(yè)聯(lián)系貼息、品牌培育等，為企業(yè)做好服務，盡可能地推動東北家具集散中心更大的集聚作用，使得周邊地區(qū)一些相關企業(yè)遷入該區(qū)域。三是積極與沈北新區(qū)東北國際木材交易中心接觸，了解市場狀況，積極協(xié)助解決發(fā)展中遇到的困難，主動與興宏迪、朗森等原望花地區(qū)木材加工企業(yè)聯(lián)系，協(xié)助解決新址選擇和搬遷問題，推動東北地區(qū)最大木材交易市場的形成。四是報送國家林業(yè)局集體林地林下經(jīng)濟和林藥、林菌相關內容，完成省林業(yè)廳關于經(jīng)濟林和林地森林中藥材發(fā)展規(guī)劃有關統(tǒng)計，修訂市旅游產業(yè)發(fā)展領導小組辦公室“關于征求《關于進一步加強發(fā)展旅游業(yè)的若干意見(草案)》”相關內容。

3、完善服務平臺。

一是搭建商貿平臺。按照省廳的要求，完成了林產品網(wǎng)上交易博覽會等展會的項目征集、科企對接等工作。二是扶持重點項目，促進產業(yè)優(yōu)化升級。促進生成技術含量高、資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)保的項目，優(yōu)化林業(yè)產業(yè)結構。比如為天峰生物、百世木業(yè)爭取項目升級貼123萬元,為企業(yè)項目優(yōu)化升級解決了實際困難。

4、強化品牌效應。

一是做好名牌產品推薦工作。建立了企業(yè)品牌數(shù)據(jù)度，選擇11家林業(yè)企業(yè)擬推薦參與20__遼寧省名牌林產品評選。紅星美凱隆總經(jīng)理陳雪梅獲評“雨生杯”首屆遼寧林業(yè)產業(yè)人物榮譽稱號，沈陽宏發(fā)企業(yè)集團家具有限公司等11個企業(yè)的林產品被授予首批遼寧省名牌林產品。二是加強林產品質量監(jiān)管工作。配合國家質監(jiān)總局、國家林業(yè)局完成對全市15家地板企業(yè)、10家細木工板企業(yè)的抽檢工作;并為省質監(jiān)局、省林業(yè)廳對我市地板、刨花板、細木工板企業(yè)進行質量抽檢做好前期準備工作。同時與市質監(jiān)局接觸協(xié)商，擬按照國家兩局要求對全市木材、家具市場共同進行林產品質量抽檢，擬抽檢結果在《沈陽日報》等媒體予以公布。三是對申報“遼寧特產之鄉(xiāng)”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行初審后向省林業(yè)廳推薦候選鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、存在的主要問題

1、產業(yè)布局不盡合理，缺乏有效調控手段。

一是總體布局不盡合理，產業(yè)集聚效應尚不明顯。經(jīng)過多年的發(fā)展，我市林業(yè)產業(yè)初步形成了產業(yè)格局。但由于各地在發(fā)展林產工業(yè)項目上，特色不夠鮮明，產業(yè)同質化程度高，尤其是木材加工業(yè)。且有些地方在培育產業(yè)集群的過程中急于求成，在企業(yè)發(fā)展及招商引資中一味求全，把大量“小而全”、關聯(lián)度不大的企業(yè)集中到同一區(qū)域內。這樣只能構成大量企業(yè)在地理上的自然扎堆，內部缺乏產品上下游的縱向分工和包括相關支持企業(yè)的橫向分工，且易導致縣域產業(yè)配置交叉雷同，同一集群內企業(yè)都在大量生產同質產品，區(qū)域間和集群內難以很好的分工協(xié)作、優(yōu)勢互補。二是產業(yè)布局難以調控。各地出于保護地方利益，亂上項目，爭占資源的現(xiàn)象十分嚴重，給資源保護和產業(yè)發(fā)展帶來很大的壓力。但由于缺乏有效的產業(yè)退出機制，一些產能過剩，或者不符合導則規(guī)定的企業(yè)或項目，難以有效退出。且林業(yè)部門也缺乏有效的調控手段，林業(yè)產業(yè)發(fā)展導則難以落實。

2、產業(yè)結構有待進一步優(yōu)化，科技支撐不足。

一是木材加工為主的木質資源利用型產業(yè)仍占較大比重，以森林生態(tài)休閑旅游等為主的非木質資源開發(fā)利用產業(yè)仍發(fā)展不夠。二是精深加工產品少，初級產品占80%以上，高科技含量、高附加值的終端產品更少。林業(yè)科研成果不少，但轉化為實際生產的不多，科技對林業(yè)產業(yè)的貢獻仍不足。

3、木材供給問題突出，后續(xù)資源難以保障。一是總量供需矛盾仍較為明顯。隨著這幾年我市林業(yè)產業(yè)的迅猛發(fā)展，尤其是以木材加工為主的第二產業(yè)的發(fā)展，給我市的木材原材料供應帶來的很大的壓力。原材料的供需矛盾，帶來原材料價格進一步上漲，進一步給林產加工業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來較大壓力。二是結構性供需矛盾突出。我市本

地木材原料供給能力較差，且森林資源總體質量差，中幼人工林多，近成過熟林少，結構性和階段性供求矛盾十分突出。闊葉材、大徑材等仍依賴進口或者外地導入。三是木材原料市場難以規(guī)范。隨著林產加工企業(yè)的發(fā)展，全市木材原材料供求矛盾越來越突出，導致木材原材料來源亂象環(huán)生，對林業(yè)經(jīng)濟健康有序地發(fā)展形成阻礙。

4、林地經(jīng)濟需要進一步開發(fā)，存在問題十分突出。

一是認識不高,農民的認識不高,認為收利小或受前幾年栽植中草藥的失敗的影響而缺乏信心。二是投入不足，沈陽市林地經(jīng)濟潛力巨大，全市有600萬畝的林地，其中200萬畝以上都可以開展林地經(jīng)濟，但是目前林地經(jīng)濟扶持政策投入相對投入不足，限制了林地經(jīng)濟的大發(fā)展。三是項目不成熟，林下經(jīng)濟沒有更多的外地經(jīng)驗去借鑒，靠自己去挖掘，找到好項目也很難達成共識。四是技術推廣力度不夠。五是產前產中產后服務不配套。六是缺少龍頭企業(yè)帶動。

三、下一步工作安排

1、協(xié)同國家木制品檢測中心、省林業(yè)廳駐鞍山木制品檢驗檢測站有重點的開展地板等木材加工企業(yè)的檢測工作。

2、配合省林業(yè)廳做好首屆遼寧林業(yè)產業(yè)人物的頒獎及媒體宣傳工作。

3、做好遼寧林產品網(wǎng)上博覽會沈陽展區(qū)的布展工作。

4、做好全市林業(yè)產業(yè)調研工作。

5、做好林地經(jīng)濟和企業(yè)典型的深度宣傳工作。

6、成立沈陽市林業(yè)產業(yè)協(xié)會。

7、完成雙進雙解工作任務。

上半年個人工作總結開頭5

20__年，在院領導及科主任、護士長的領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了產科各項護理工作。現(xiàn)將本人上半年度工作完成情況總結如下：

一、認真學習產科護理新知識，加強護理人員在職培訓及三期護士、實習生的培訓工作，落實?？谱o理常規(guī)及護理操作規(guī)范

1.本人認真學習產科護理管理新知識，不斷提高自身?？浦R及管理水平。不定期通過網(wǎng)絡及相關護理書籍學習產科護理管理知識。今年_月外出參加了婦產兒循證護理學校班，學習后回科室向護理人員傳達了會議內容。

2.對新上崗護理人員采取個案培訓計劃.20__上半年新上崗護理人員2名，通過新上崗護士強化培訓，兩名護理人員現(xiàn)在均能夠獨立上崗完成護理各項工作。

3.認真落實產科護理人員在職培訓計劃。每月定期進行?？浦R護理常規(guī)、護理業(yè)務學習、護理操作、制度職責等方面的培訓。培訓后每季度對低年資護士理論及操作考試兩次，高年資護士及責任組長理論及操作考試一次。

4.每次理論及操作考試后及時對考試情況進行錯題分析，并落實到個人。要求個人將錯題重做并自我分析原因，通過不定期抽問的方式了解護理人員對錯題的掌握情況并及時進行效果評價。

5.每月對三期護士及實習生進行入科培訓一次，教學查房一次，小講課一次，每次小講課后及時進行學員效果評價，了解三期護士及實習生對課題的掌握情況及建議。操作培訓一次。轉科前對三期護士及實習生進行理論及操作考核一次。帶教老師及實習生相互進行評價，了解護理帶教情況。科室教學管理小組每季度教學工作改進討論會議對產科教學工作進行持續(xù)改進。

二、加強績效管理，提高護理人員工作積極性

1.根據(jù)護理部績效分配方案協(xié)助護士長制定本科室護理績效分配方案。

2.科室成立了護理績效管理小組，每月護理績效按照護理工作量、工作質量、崗位指標、加分項目(承擔科室的護理管理及各項護理工作來計算)。

3.每季度按照{護理人員相互滿意度、醫(yī)生對護理人員滿意度、日評價(11月改為周評價)、護理工作滿意度｝評選護理明星及護理小組明星一次。被選為護理明星及護理明星小組者當月獎勵200元。

4.每月護理績效分配由___護士長來監(jiān)督，___護士來統(tǒng)計護理各項指標，由本人來計算績效額，最后由科主任審核。

5.采取民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護理人員表示滿意。

三、加強護理質量管理，落實優(yōu)質護理服務，提升護理滿意度

1.切實加強基礎護理，落實?？平】到逃Ｃ刻鞂ξＶ?、手術、分娩、新人病員的護理工作落實情況及健康教育反饋情況進行督查，對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的立即向責任組長及責任護士提出并要求立即整改。

2.堅持巡視病房，多與患者溝通及時了解護理落實情況及患者的意見。

3.增加了乳房護理，有效控制了乳漲的現(xiàn)象，提高了母乳喂養(yǎng)率。

4.按照基礎護理質量標準對護理人員進行培訓并要求落實，加強基礎護理落實的督查。

5.教會產婦在母嬰分離下如何保持泌乳及擠奶的手法。對產婦要教會如何矯正的方法及喂奶的方法。