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電力公司經(jīng)理個人工作述職報告

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述職報告主題一般是明晰的,但是,比起一般的事務性公文寫作來說主題要集中、新穎、深刻得多,要概括全文內容即對社會組織公務情況的深刻認識及辦事意向。下面就讓小編帶你去看看電力公司經(jīng)理個人工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

電力公司經(jīng)理述職報告1

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

現(xiàn)就____年的工作及廉潔自律情況向代表們述職,請評議。

一、學習方面:

能主動參加領導班子成員的政治學習,注重記學習心得筆記,學習態(tài)度端正,能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。

在每年一度的民主生活會中,能做到認真準備,找出存在問題,制訂整改措施。善于 聽取不同方面的意見和建議,積極參加各類培訓班,也從未因工作影響到課學習。

按時參加總支生活會和支部黨員活動,在支部組織的學習討論中,帶頭發(fā)言,不搞特殊化,不無故缺席。

二、工作方面:

(一)在分管的紀檢和協(xié)管監(jiān)察工作上,繼續(xù)加大了對違規(guī)違紀的處理力度,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時進行調查,注重從源頭抓起。

1、制訂了黨風廉政責任制考核辦法,層層簽訂黨風廉政責任書,并注重抓落實,上半年,對全公司黨風廉政工作組織了督察。

2、進一步完善干部三項談話制度,下半年與各部門主要負責人進行了談話,并將大家反映的意見和建議及時向公司領導匯報。

3、完善相關制度,建立了行風明察暗訪制度,堅持做到重大節(jié)日安排對各窗口單位進行抽查,從總體來看,各單位堅守崗位較好。

4、對群眾反映的問題和投訴及時進行調查,今年共接到期群眾反映供電所在兩網(wǎng)整改中的情況,都得到及時處理,群眾也較滿意,同時,對電價執(zhí)行情況進行了走訪用戶,普遍反映較好。

5、在公司黨員干部中開展以“艱苦奮斗,廉潔從政”為主題的教育活動,做到有計劃,有檢查,有落實。在全公司多次開展黨風廉政警示教育活動。

6、進一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立,內容得以充實。

7、加大對財經(jīng)工作的審計,參加各類招投標活動,配合和參與企業(yè)內部的審計,年底對部分供電所農網(wǎng)改造項目進行抽查審計,強化了監(jiān)督作用。

8、鞏固各類創(chuàng)建活動,強化供電所規(guī)范化管理,不定期地進行檢查。繼續(xù)開展?jié)M意站所創(chuàng)建活動,按時召開行風監(jiān)督員座談會,創(chuàng)建活動納入常態(tài)管理。

9、紀檢、監(jiān)察工作做到年有計劃、月有安排,資料規(guī)范,定期召開黨風監(jiān)督員會。 ⒑協(xié)助總支書記做好黨務工作。

(二)工會工作:

1、加強企業(yè)民主管理,堅持重大事項由職代會討論。年初,分別審議通過行政工作報告和財務工作報告,充分讓職工參與企業(yè)的民主管理。

2、繼續(xù)推行企務公開,下半年對公開內容進行了修改,使公開范圍更廣泛,通過企務公開活動,讓職工有更多的知情權和參與企業(yè)的管理權。

3、加強對工會組織的建設,調整組織機構和人員。

4、關心職工生活,在農電分工會的配合下,對兩名特困農電職工開展獻愛心活動,全公司職工積極響應。

5、注重搞好文體活動,舉辦幾項大的體育活動,同時也組織職工參與上級部門安排的活動任務。

6、進一步落實集體勞動合同,在行政的大力支持下,集體合同履行到位。

7、工會工作能做到年有計劃,月有安排,財務規(guī)范。

三、廉潔自律方面:

1、能嚴格要求自己,講原則,不為個人謀私利,沒有收受不正當?shù)亩Y品禮金,從未利用職權到基層部門報銷發(fā)票或購買物品。

2、對所分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。

3、個人沒有同別人合伙從事經(jīng)營及其他經(jīng)濟方面的活動,個人所有收入都是來源于正當渠道,沒有不正當收入。在正常的交往中,沒有利用公款辦私事或招待。在上級來人工作招待中,沒有大吃大喝行為。日常生活中,不該去的地方絕對不去。

4、在干部的任用方面,能堅持原則,以干部任免的標準來考察,不搞人情關系,嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是嚴格規(guī)定辦,嚴格把關,不搞不正當?shù)氖侄巍? 5、家屬及子女沒有經(jīng)商,也沒有參與其他經(jīng)濟活動,家庭也無重大事項需報告,對身邊的工作人員能嚴格要求,不搞許愿。

6、自己沒有利用職務之便介紹親朋好友到公司工作,平時很注意此方面,也沒有給他人介紹業(yè)務。

7、自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,未參與任何非法活動。

四、存在的問題:

1、學習不夠主動,有時較被動。

2、深入基層少,對基層情況的掌握不夠細致。

3、思想政治工作方面缺少創(chuàng)新,還須在更新思路上多做些工作。

4、所分管的工作,檢查、監(jiān)督還需要加強。

5、有些計劃的工作不能到位,強調客觀因素較多。

五、下一步工作設想:

1、加強自身的理論學習,做學習型企業(yè)的帶頭人。

2、要繼續(xù)加強對員工的法制教育和黨風廉政警示教育,加強全體員工的遵紀守法的自覺性。

3、鞏固各類創(chuàng)建的成果,加強對創(chuàng)建工作和行風建設的督察,防止滑坡。

4、強化對制度的落實。

5、搞好工會組織建設,加強對基層工會小組的指導。

6、進一步推行企務公開和民主管理,加強對集體合同履行監(jiān)督,維護好公司職工的合法權益。

7、配合有關部門開展崗位技能競賽活動,提高員工技能素質。

8、結合開展學習型企業(yè)活動,發(fā)揮工會的特點,辦好各項文體活動。

各位代表,以上是我個人的年度述職述廉,請大家對我今后的工作予以監(jiān)督。

謝謝大家!

述職人:______

20____年____月____日

電力公司經(jīng)理述職報告2

即將過去的20____年,在集團公司的正確領導下,在電力公司同志們的大力支持和幫助下,本人團結帶領分管范圍內的干部職工,思想上積極進取,工作上奮發(fā)努力,作風上務實創(chuàng)新,生活上從嚴要求,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在安全生產工作上有了更新、更大的成就,為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境。下面,我著重從四個方面對自己全年的工作作一簡要匯報,請評議。

一、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中提高認識,掌握干好工作的技能和知識

一是學習政治理論知識。我始終把政治理論學習放在自身建設的首位。通過參加理論中心組學習、個人自學等形式,深入學習了 全國“兩會”、十六屆六中全會、省第九次黨代會和黨的十七大精神,及時了解和掌握了黨和國家的方針政策,明確了工作思路,自覺做到立黨為公,執(zhí)政為民,身體力行黨的路線、方針、政策; 。

隱患排查治理會戰(zhàn)、反事故斗爭月、“精品車間”創(chuàng)建等一些列行之有效的安全活動,推動了全公司質量標準化水平的提高,保證了安全生產工作的順利進行。

(二)狠抓了生產任務的完成。一是組織完成了月度發(fā)電任務。在今年發(fā)電設備檢修、大修任務重的情況下,周密計劃,合理組織、嚴肅考核,保證了各月度發(fā)電量指標任務的完成。全公司截至11月份共完成發(fā)電量 萬kwh。二是組織完成了發(fā)供電設備春、秋兩季的檢修工作。三是組織完成了電廠運行設備的大修工作。全公司全年共大修鍋爐 臺、汽機 臺。

(三)做好了雨季“三防”和冬季“五防”工作。在雨季“三防”上,針對今年雨季期間全省安全形勢緊張的實際,嚴格按照集團公司下發(fā)的文件及會議要求,狠抓了各項工作的落實。督促基層各單位立足于防大訊、抗大澇,制定預防措施,組織搶修隊伍、強化值班質量,保證了礦區(qū)發(fā)供電設備在雨季期間的安全、穩(wěn)定運行。在冬季“五防”上,提前進行了預案制定、隱患排查、問題整改等各項工作,做好了應對冬季各種安全不利因素的準備。

(四)強化了職工安全教育培訓。組織有關部門完成了今年的職工復審取證工作。根據(jù)現(xiàn)場需要,舉辦了專職安監(jiān)員、鍋爐運行工、汽機運行工專業(yè)培訓,有效的提高了職工業(yè)務素質。今年,共培訓特種作業(yè)人員 人,其中包括發(fā)送變配電工 人,變配電共 人,電工 人,電焊工 人,場內機動車司機 人,行車司機 人,鍋爐司爐工 人,化水化驗工 人;非特殊工種 人。

三、以樹立良好形象為牽引,堅持行為影響、示范帶路,搞好了方方面面的團結

俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為安全生產分管領導,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強調全局觀念,工作到位不越位,有權不越權,當好助手,服從全局,認真貫徹落實公司決議。要求下屬做到的,我自己首先堅決做到,要求下屬不做的,我?guī)ь^不去違犯,不搞小動作,為人做事坦坦當當。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在同志們心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作的良好形象。在日常生活中,我始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,把職工群眾的呼聲作為第一信號,把得到職工群眾的認可作為第一標準,主動幫助他們解決實際生活困難,使大家有心里話愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了分管范圍內人員思想穩(wěn)定,促進了各項工作任務的完成。

四、以領導干部廉潔從政準則為標準,強化自律意識,努力勤政廉政

一年來,我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系。日常工作和生活中,對自己從嚴要求,時時保持清醒頭腦,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,一切以工作為重,以公司利益為重,堅持艱苦奮斗,清正廉潔的作風,堅決杜絕私心雜念,絕不以權謀私,從處處、事事維護了黨員形象。對自己的家屬和分管范圍內的領導干部,能夠經(jīng)常性的進行廉潔自律教育,不利用職務和“特權”為他們提供方便和謀取私利。一年中,自己的親屬和分管單位領導干部沒有任何違規(guī)違紀言行發(fā)生。

回顧一年來的工作,自己確實取得了一定的成績,但也存在著一定的不足。

電力公司經(jīng)理述職報告3

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

每當回首往事,總覺得時間飛逝如流水,會有欣慰;也會留下遺憾;也會留下碩果應收而未盡的思緒。又到了應該向組織和職工匯報工作及思想的時候了。在這短瞬的時間里作初步的總結和剖析,權且作為一年的述職報告。能否算是一篇合格的答案,請職工代表們評說。首先談主要工作:

1、安全生產完成了全年的目標任務。沒有發(fā)生重大的人身傷亡事故和電網(wǎng)破壞事故。

2、由于政府和上級公司的支持,順利度過了嚴重缺電____年夏季。堅持科學合理、有序的電力調度。完成了政府下達的“保生活、保照明、保生產設備安全”的政治任務。供售電量仍保持較高速度的增長。供電量突破了40億千瓦﹒時的大關,售電量達36.6億千瓦﹒時,經(jīng)濟效益明顯增長。

3、電網(wǎng)建設實現(xiàn)了歷史性的飛躍。一年建成投運2座220kv變電站,完成3個110kv輸變電工程。110kv以上變電站90%實現(xiàn)了無人值班綜合自動化,技改反措工作全面完成。

4、多經(jīng)企業(yè)裂變式的增量。完成產值7.2億元,利潤6300萬元,分別比上年增長53.19%和70.27%。支柱產業(yè)長盛不衰;新興產業(yè)(房地產)方興未艾;農業(yè)綠色產業(yè)聲譽鵲起。

5、抓管理、促發(fā)展;抓穩(wěn)定、促改革。一流縣級供電企業(yè)繼續(xù)保持全國領先。一流省級供電所創(chuàng)建工作全面推進。穩(wěn)定是發(fā)展的基礎,發(fā)展依靠穩(wěn)定保障。職工隊伍尤其是農電職工隊伍基本穩(wěn)定、離退休職工職工的思想穩(wěn)定是公司事業(yè)興旺發(fā)達的基石和保證。

6、部室機構改革、績效考核和崗位評價體系的組織實施穩(wěn)步推進。為干部競聘優(yōu)選、能上能下、交流換崗創(chuàng)造了舞臺和平臺。崗位薪點工資、薪酬制度的改革走出了關鍵的一步。

7、充分授權,民主決策,發(fā)揮班子的整體合力。倡導班子團結,凝心聚力謀事業(yè)。

8、協(xié)調地方關系,創(chuàng)造良好環(huán)境。尋求地方各級政府的支持。 以上總結的八個方面工作和取得成績,來之不易,凝聚著全公司干部、職工的辛勞和智慧。作為主要決策、組織、控制、協(xié)調、指揮者,僅是履行自己的職責。因此,在這里向一貫支持、關心我工作的公司全體干部、職工表示衷心的感謝和敬意。

一、學習求知是愉快工作的必備條件 學習是人生一大樂趣。用知識解決工作的困惑和難題,是增添信心和動力的源泉。我認真參加兩期無錫公司的中層干部讀書班,撰寫學習筆記和心得,是學習的提升。除此我還擠出時間參加了清華大學高級總裁培訓班的專業(yè)學習,不斷汲取新鮮營養(yǎng)來滋潤補充自己的頭腦;并通過不同的渠道獲取信息,來不斷提高自己決策的能力和理念。

二、“細”字當頭抓管理、“嚴”字當頭抓安全

1、安全生產是電力企業(yè)的大事,也是難事。我依靠專家評審組的“安全性評價”復查匯總意見,嚴格對照標準要求,分解實施整改計劃,并通過這一成果推廣運用到農電系統(tǒng),促進了安全生產。

2、狠抓春、秋兩季安全大檢查。組織整改措施、落實整改資金。從嚴督察,保障安全生產。

3、狠抓現(xiàn)場安全督察,經(jīng)常深入施工場地檢查現(xiàn)場安全措施組織落實情況。數(shù)次發(fā)現(xiàn)220kv變電所擴建施工現(xiàn)場安全措施不到位、兩票執(zhí)行徒有虛名,均立即召集有關人員召開現(xiàn)場分析會,批評教育處罰并重,收效甚好。

4、一旦發(fā)生了事故,不論輕重,均按“三不放過”原則嚴肅追究。既追究了當事者的責任,也不放過透過現(xiàn)象看本質的深層次分析管理者、技術人員等責任的失缺。

三、學會授權是管理者的高明和開明之舉

一個人的智慧是有限的,集體的智慧和力量是堅不可摧的。管理者在學會授權是放手、分權的重要管理手段。我深知個人力量之單薄,又知曉協(xié)助我工作多年的同仁們的工作能力和素質。對他們分管的工作,我不是簡單重復和繁瑣的過問,而是以真誠相識、真誠相輔、放手發(fā)動、激勉相濟,充分證明了效果好、效率高。

四、營造和諧氛圍,打造穩(wěn)定環(huán)境

營造團結、奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。穩(wěn)定職工思想和隊伍是管理者的又一重要課題。____年我花費大量的心機一心撲在穩(wěn)定壓倒一切的工作重心上。離退休職工的股份比例,由于省公司文件指導意見上引起了軒然波瀾。我深入了解,吃透文件精神,果斷提出股權分配的改革方案,在有關領導和主管部門的配合下,精心測算、合理配比、拿出實施方案,并取得了在崗職工的理解和寬容。農電職工隊伍因歷史遺留問題,個別人又曲解事實、推波助瀾、上訪、聯(lián)名上書、鬧劇一幕又一幕。極度影響了農電職工隊伍的穩(wěn)定。面對矛盾我不畏縮、不懼難,分析了歷史現(xiàn)狀、根源和個別人交雜其中的私利行為,進一步吃透農電體制改革的有關文件、政策、以“傾力清障”才能持續(xù)發(fā)展的理念,以高度的政治責任感做好化解工作。我會同有關領導同志做好詳細的工作計劃,召開不同層次、不同對象的座談會解釋政策,與農電職工直接對話,回答提問和質疑。通過外圍和當?shù)卣?、村做個別人的思想工作,做到一把鑰匙開一把鎖。通過一系列耐心細致的工作,化解工作取得了初步的成效。同時我也和有關同志反思工作中的不足之處,對農電職工(尤其是內退職工)關心不夠。因此我要求農電公司反復測算,核對農電職工的有效工齡,向市政府作出專題匯報和解決問題的方案。在市政府的關心支持下,主管市長親自主持召開了市有關主管部門的聯(lián)席會議,解決農電職工的“三?!眴栴};親自參加了我公司的農電內退職工大會,并發(fā)表了重要講話,肯定了我公司農電體制改革的實施方案是正確的,是符合政策法規(guī)的,并支持我們對農電“加?!钡膶嵤┓桨福⒔o予了優(yōu)惠政策,博得了農電職工的理解,還讓他們認識了以前一些過激行為對企業(yè)造成的不良影響,部分受蒙騙、隨大流的人還作了覺醒的檢討。農電職工隊伍的穩(wěn)定重新燃起了希望。

五、廉潔自律,把樹好自身形象作為落實黨風廉政建設責任制的重要保證

我比較注意自身的形象,堅持做到“既干事、也干凈”,把自身建設作為做好工作的最大保證。平時工作中,能樹立正確的業(yè)績觀,不急功近利,以一顆平常心對待名利、以一顆進取心對待工作。努力做到恪盡職守,公正用權。不利用職權以權謀私,從未利用職權干預干預和插手建設工程招投標、物資采供招投標。不為親朋好友和身邊的工作人員以自己的名義謀私利。在職權范圍內舉人唯賢、公道斷事、按照組織程序和“公開、公正、公平”的原則,嚴格選人用人。在公務活動中,對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀律辦理(具體在述廉報告中匯報過)。

最后談談自身存在的問題和不足:

1、事務繁雜、理不清頭緒、抓不住重點,往往顧此失彼,深感力不從心。深入基層少,調研時間不足,沒有寫出有分量、有實際針對性的調研報告

2、隨著年歲的增大,有船到碼頭車到站的感覺。缺乏“老驥伏櫪”、永不言退、奮發(fā)有為的精神。

3、與部分中層干部和廣大職工缺乏廣泛的交流和溝通,缺乏耐心細致的思想工作和方法,給人難以平等的對待和交往的感覺。

4、安全生產仍未有效的預控、在控;安全基礎不牢固;安全生產未有理想的措施落實;安全目標任務仍未全面達標。各位代表、同志們,以上是我的心聲,也是內心的傾訴。我深深地感覺到,是大家的辛勞鑄就了我的成績,是上級領導和同志們的支持、幫助和理解,助長了我的成功,我深表感謝。我珍惜這友誼和真情,我將此銘記心頭。我會以加倍的努力、不懈的奮斗和追求,回饋我鐘愛的事業(yè)和滋潤我成長的企業(yè)---____市供電公司。

謝謝大家!

述職人:______

20____年____月____日

電力公司經(jīng)理述職報告4

各位領導、各位代表、各位委員:

大家好

我是__供電公司總經(jīng)理__,我公司隸屬于__省電力公司,下轄貴溪、城區(qū)兩個分公司,受__省電力公司委托管理__區(qū)、__市、__縣三個農電供電有限責任公司,擔負著整個__地區(qū)工農業(yè)生產、城鄉(xiāng)居民生活用電及鷹廈電氣化鐵路__段、__電氣化鐵路__段的供電任務,是__省重要的供電企業(yè)之一。

根據(jù)會議安排,我就公司以來的工作情況述職如下。

一、加強和改進黨的建設和隊伍建設

公司始終全面落實科學發(fā)展觀,把加強黨的建設和隊伍建設工作放在首位,著力構建“干事、干凈”的廉潔文化,增強執(zhí)行力和防腐拒變能力。

(一)加強組織建設,提升服務能力

結合公司實際情況,公司制定了“四強”黨組織考評標準,推進創(chuàng)評工作,提升基層黨組織服務中心工作的能力。積極推進學習型黨組織建設,加強和改進黨委中心組學習方式;開展黨內“讀書月”活動,黨員每年至少讀1本書,領導干部至少讀2本書。建立并落實基層黨支部學習會制度、黨員年度述學制度。

(二)加強隊伍建設,增強工作活力

公司開展爭做“四優(yōu)”(政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu))共產黨員活動。開展了“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員‘一帶二’”活動,關注、解決員工群眾關心的熱點難點問題,不斷增強黨員的黨性觀念、責任意識、表率意識與服務意識。嚴格黨員發(fā)展工作,加強思想上入黨教育。舉辦基層黨支部書記、組織委員業(yè)務培訓班,提高黨務工作者的黨性修養(yǎng)和業(yè)務水平。

(三)加強黨風廉政建設和作風建設

公司堅持教育、制度、監(jiān)督并重的原則,積極推進廉潔文化建設和警示教育活動,圍繞廉政文化“進班組到員工”的“入腦入心”工程,積極開展廉政文化建設“六個一”活動。嚴格檢查執(zhí)行“三重一大”制度的情況,增強依法治企意識,扎實開展“工程建設領域突出問題專項治理”活動。,公司全年未發(fā)生一起腐敗違法犯罪案件。

二、團結一心,著力提升供電服務能力

公司共完成售電量21.46億千瓦時,同比增長5.24%,完成年計劃的105.22%;完成線損率4.39%,同比下降0.09個百分點;綜合電壓合格率99.364%,供電可靠率99.807%;實現(xiàn)稅收3518萬元。截止12月31日,連續(xù)安全運行2633天,實現(xiàn)年度四個百日安全無事故記錄。公司榮獲華中電網(wǎng)公司授予的“安全生產十佳單位”稱號,榮獲省電力公司授予的“安全生產先進單位”稱號。

(一)在電網(wǎng)建設工作方面

公司積極響應市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略,為__市超常發(fā)展提供堅強有力的電力支撐:完成220千伏銅城變3號主變擴建、貴電i期“上大壓小”配套(來源:文秘114出線改造、110千伏銅冶線改建、貴溪冶煉廠周邊線路遷移等工程。500千伏開關站高抗工程、20__年省運會城網(wǎng)中低壓建設改造工程正穩(wěn)步推進;220千伏劉墾、110千伏貴溪城西、110千伏貴溪冷水三項輸變電工程初步設計、三通一平等前期工作正有序進行。

(二)在優(yōu)質服務工作方面

公司以“機關效能年”活動為契機,大力開展“滿意工程-誠信行動”和“迎祖國__華誕,展供電服務風采”活動,優(yōu)質服務水平得到有效提升。一是推廣pos機代收電費業(yè)務;開發(fā)95598熱線ivr自動語音系統(tǒng),全年座席人工受理數(shù)位居全省第四,接通率位居全省第二;開通短信服務平臺,注冊用戶達2.4萬余戶,發(fā)送短信4萬余條。二是精心組織開展客戶“三個一”體驗和“優(yōu)質服務進社區(qū)”等系列活動,全面提升公司的良好企業(yè)形象。三是以“機關效能年”活動為抓手,提升服務水平。公司制定了相應的活動方案,聘請行風監(jiān)督員組織明察暗訪,不定期對基層單位的服務態(tài)度、辦事效率、工作紀律等方面情況進行檢查。在__市“機關效能年”活動評比中,我公司獲得公共服務行業(yè)第一名的好成績。

(三)在新農村建設工作方面

公司加強了主網(wǎng)和農網(wǎng)工作銜接,將農電納入公司“一體化”格局,統(tǒng)一管理、協(xié)調發(fā)展。

一是確保農電系統(tǒng)的穩(wěn)定,積極穩(wěn)妥地處理好龍虎山供電體制改革問題。

二是強化農電安全生產管理,按照與主網(wǎng)“同一尺度”的要求,提高農電安全管理標準,全面開展農村電網(wǎng)安全隱患排查治理。

三是加強農村電網(wǎng)建設,完成農網(wǎng)“十二五”規(guī)劃編制,全面完成第一、二、三批農網(wǎng)完善化工程及擴大內需工程,共完成投資3300萬元。

四是加大“電壓合格率、供電可靠率”考核力度,將“兩率”目標管理推進到站、所一級。

五是規(guī)范縣公司停電檢修管理,推行綜合停電檢修,有效提高農村電網(wǎng)供電可靠率。20__年,我公司將在市委、市政府的正確領導下,在各級政府部門的幫助下,緊緊依靠社會各界的力量,堅持科學發(fā)展觀,圍繞“建好網(wǎng)、供好電、收好費、服好務”的企業(yè)定位,以服務為核心價值觀,進一步提高__地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展水平和公司優(yōu)質服務水平,為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供堅強穩(wěn)定的電力保障。

述職人:____

20__年__年__日

電力公司經(jīng)理述職報告5

各位領導、各位同志:

我自從20____年起開始擔任__電力公司經(jīng)理一職,已經(jīng)有__年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標,以踐行科學發(fā)展觀活動為主線,充分發(fā)揮和調動積極因素,同心同德,攻堅克難,創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端,年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下,千方百計籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產,保證了省會廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達到了近幾年水平,今年公司無重大人身傷亡事故,達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步,現(xiàn)在我將工作情況匯報如下,請予評議。

一、樹立信心,明確目標,努力完成全年工作任務

在今年的工作中,__電力公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發(fā)展觀為引導,堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務,堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準,堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。努力實現(xiàn)公司全年資產經(jīng)營目標,促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調發(fā)展。

今年,公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā),它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強熱力管網(wǎng)的建設和資源的整合力度,主動承擔社會與企業(yè)責任,規(guī)避眼前與短期效應,積極開發(fā)供熱市場,盡可能減少投資風險,塑造新型的熱電產業(yè)布局。在有關熱力市場的開發(fā)工作中,我認為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業(yè)負責人,要心系社會、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶的開發(fā)、建設、服務等各個環(huán)節(jié),吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產為主營,電站服務上下游協(xié)調發(fā)展的產業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產業(yè)、房地置業(yè)、高新技術、再生能源的發(fā)展思路。

二、加強公司各項工作建設

(一)安全生產管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹國家《安全生產法》和公司安全工作的各項安全生產管理制度,全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時結合企業(yè)自身特點,不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認真落實各項安全措施,進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

(二)在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響,小機組的關停是不可避免的,我和公司領導班子成員認為,正視現(xiàn)實,積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關停領導小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案,積極處理包括人員安置、資產處置、債務重組等相關問題,不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權益。

(三)在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設的重要性和必要性,加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進行oa辦公系統(tǒng)建設,通過互聯(lián)網(wǎng)絡形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內部網(wǎng)絡,使公司系統(tǒng)企業(yè)之間,在企業(yè)內外部傳遞數(shù)據(jù)信息,確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準確、對稱、暢通,實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡辦公系統(tǒng),基本實現(xiàn)自動化辦公體系。

(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產權清晰、權責明確、科學管理”的要求,規(guī)范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革,以提高人力資源效率為著眼點優(yōu)化人員結構,進一步理順勞動合同、勞務合同關系,搭建人力資源管理平臺,建立、健全員工激勵約束機制,完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結合的考評制度,建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。

三、進一步加強領導班子和干部隊伍建設

我個人對公司干部的要求是:講政治、有本事、肯實干,我曾經(jīng)講到過,我的核心任務是“出主意、用干部、抓保障”,對干部使用首先是德才兼?zhèn)洹.斍?,我們干部隊伍總體上是好的,能按照上級黨組和公司的要求,圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責,是一支講政治、講大局,重責任、重使命的隊伍,但也應當看到,與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比,仍存在不容忽視的差距和問題:

一是大局意識不強,在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象,部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮,影響工作的開展;

二是自身要求不嚴,對政治理論學習、黨風廉政建設重視程度不夠,政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫;

三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強,管理粗放,企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位,缺乏緊迫感和責任感;

四是管理理念陳舊,從生產型向經(jīng)營型轉變的意識不強,只顧埋頭耕耘,從來不問收獲;五是工作標準不高,要求不嚴,當老好人,人情高于制度,解決矛盾和處理問題的能力不強,影響全局工作;

五是創(chuàng)新意識不強,思想觀念陳舊,工作循規(guī)蹈矩,安于現(xiàn)狀,在工作中,缺乏主動性和積極性,不能用當前的現(xiàn)實解放思想、思考問題,用新的觀念尋找解決困難的對策;

六是表率作用不強,不深入群眾,調查研究,工作浮在面上,凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;

七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足,甚至悲觀失望,輕信流言,風氣不正;

八是責任心不強,工作作風表面化,管理缺位,甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;八是傳統(tǒng)意識、陳舊意識嚴重,看不到社會的發(fā)展,對形勢認識不清,我行我素等等。這些問題在公司各級領導干部中都不同程度地存在,如不及時解決將會嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

今年根據(jù)公司領導班子建設的實際情況,采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法,健全責任制,重點解決領導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題,真正把公司和各基層單位領導班子建成堅強的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘。

四、要加強精神文明建設,樹立企業(yè)新形象

針對公司生產經(jīng)營的困難局面,公司黨、工、團組織要號召職工,解放思想,創(chuàng)新觀念,不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設,積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境,引導職工為企業(yè)走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”,“責任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心,豐富企業(yè)文化的內容,外樹形象,內聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動,促進職工的身心健康,增強職工的凝聚力。

同志們,在今年的工作中,__公司全體人員發(fā)揚攻堅克難的工作精神,從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實,圓滿完成年度經(jīng)營任務。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,讓我們緊緊團結在一起,從現(xiàn)在做起,從點滴做起,通過扎扎實實的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績,爭取公司實現(xiàn)新的跨越!

述職人:____

20__年__月__日

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