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保安業(yè)務下半年工作計劃

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時間是箭,去來迅疾,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候抽出時間寫寫工作計劃了。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?下面小編帶來保安業(yè)務下半年工作計劃,希望大家喜歡。

保安業(yè)務下半年工作計劃1

一、學校門衛(wèi)是學校安保工作的重中之重,必須高度重視,嚴格管理,完備制度,責任到人。學校門衛(wèi)管理制度和學校安保人員崗位職責互相聯(lián)系,各有側重,要規(guī)范操作,有利于學校監(jiān)督,使學校門衛(wèi)管理逐步實現(xiàn)系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化、標準化。

二、學校門崗實行24小時有人值班制度:目前白天時間由后勤管理服務中心統(tǒng)一安排。由專職安保人員負責管理其它時間段及不變假日由學校派員職守。

三、學校門衛(wèi)肩負維護校園秩序,保障師生安全的重任,在崗人員要遵紀守法,堅守崗位,嚴格把關,文明值勤,努力將學校門崗建成展示學校優(yōu)良形象的窗口。

四、學校門衛(wèi)必須嚴格執(zhí)行學校會客制度,來訪者應該進行登記,填寫相應會客單,寫明進出校的時間與事由,由門衛(wèi)電話聯(lián)系,經確認可以接待后方可入校。來訪者出校時,應憑被訪者簽字后憑會客單予認確認。如被訪者遇上課或開會,門衛(wèi)應安排來訪者在門衛(wèi)室等候。

五、學校門衛(wèi)應嚴控學生課間擅自離校,因分外情況需出校門的學生應持有離校證明方可放行。上課期間禁止家長和社會閑雜人員隨意進校。

六、學校門口要嚴把貨物、車輛進出關。貨物出校門,需憑相關部門證明(出門單)經確認后予以放行。本校及上級部門機動車輛進校,應指引其到指定停車區(qū)停放,不隨意進入學生生活區(qū)、教學區(qū)。校外機動車輛一律不準入內(分外情況除外)。自行車進出校門時,必須下車推行,并在指定地方停放。

七、學校門衛(wèi)要確保到校的報刊、書信、資料、票據(jù)的及時確鑿發(fā)送,對老師、學生的掛號信、匯款單、包裹單等要盡快通知本人簽收,確保門衛(wèi)值班室電話24小時有人接聽、傳呼。

八、學校門衛(wèi)要做好安保巡視工作,特別要加強夜間巡邏。要正確開啟警報裝置,一旦發(fā)生情況迅速查明原因,積極保護現(xiàn)場,協(xié)助警方處理。

九、學校門衛(wèi)要有統(tǒng)統(tǒng)交接班制度,門衛(wèi)接班時,必須互相詢問情況,移交值班記錄,巡視相關場所。門衛(wèi)人員請假需事先辦理手續(xù);經有關人員批準并安排好替代人員方可離崗。學校門崗嚴禁串崗,脫崗現(xiàn)象發(fā)生。

十、學校門衛(wèi)要確保校門左右30米內無設攤,校門口內外通道通暢無障礙;周邊綠化景觀無破壞;值班室內外環(huán)境整齊無雜物,在學校的安保人員認真努力工作,在派出單位和用人單位的共同管理和合作下努力將學校門衛(wèi)創(chuàng)建成安全窗口。

保安業(yè)務下半年工作計劃2

為貫徹落實新《安全生產法》、《山東省安全生產條例》等法律法規(guī),落實各項安全生產工作,進一步提高公司安全生產管理水平,通過對上半年安全工作的總結,進行下半年安全工作策劃,提高下一步安全工作管控力度。

一、安全組織機構調整

1、根據(jù)公司最新組織架構調整安全生產委員會(以下簡稱安委會)成員名單,重新簽訂全員安全目標責任書,明確目標、落實責任。

2、切實落實推行公司-部門-班組三級安全管理體系,實行一崗雙責,部門負責人、班組長即為所在部門、班組的安全第一負責人。根據(jù)安全標準化管理要求,部門、班組均設置兼職安全員,將部門日常安全工作交由相對固定的員工負責,杜絕日常安全管理工作的忙亂現(xiàn)象,提高工作效率。

3、安委會每季度組織召開一次安全生產專項會議,總結、布置公司各項安全生產工作。各部門通過每月部門安全會議、班前會總結和布置部門各項安全生產工作,所有會議都要求形成會議紀要。

以上工作計劃在7月30日前完成。

二、制度建設和落實

1、辦公室負責根據(jù)需要繼續(xù)修改完善公司各項規(guī)章制度(共24個制度,詳見附件),將原有的框架式制度修改細化為更加實用的日常安全管理文件,作為培訓學習的基本資料、考核與獎勵的規(guī)范依據(jù)。

2、督促并指導各部門進行規(guī)章制度、操作規(guī)程的修訂,內容上注重實效性,行動上確保對員工實施有效培訓、確保在日常工作中得到有效執(zhí)行,并形成相應的記錄。

以上工作計劃在11月30日前完成。

三、隱患排查和治理

1、繼續(xù)堅持安全常態(tài)化管理,堅持檢查-整改-復查-總結改進的工作模式,實行公司-車間-班組三級安全檢查制度,加強檢查,促進員工良好安全習慣的養(yǎng)成。

2、辦公室每季度初制定安全檢查計劃表,由副總工程師(副總經理級高工)帶隊,執(zhí)行每周一次公司級檢查。車間進行由車間安全員負責的每日巡檢。班組長負責班組日常安全檢查。

3、每季度末由董事長帶隊組織一次公司主要領導參加的安全大檢查,切實執(zhí)行新《安全生產法》和《五落實五到位規(guī)定》。

四、培訓教育

1、通過宣傳標語、安全培訓、安全視頻、安全承諾書等多種方式,普及安全知識,通過互動交流將安全事故的嚴重后果告知員工和家屬,提高員工的自我安全意識,使員工在工作中真正將安全放在第一位。

2、組織各部門匯總提報員工的培訓意愿,了解員工最實際的安全需求,建立、完善公司安全培訓資料庫,促進安全培訓落地有效。

3、由分管銷售領導和工程部門負責人加強對外出銷售、服務人員的安全培訓、風險管控。

4、關注員工職業(yè)健康安全,下半年每月組織一次職業(yè)健康培訓,成立公司職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理小組,建立與公司職業(yè)健康安全體系相符的培訓機制,具體工作是將職業(yè)健康、應急救護等知識普及到每位員工,尤其是出差在外的人員。

五、體系思路的運用

運用PDCA循環(huán)模式規(guī)范今后各項安全生產工作。安全生產管理工作要做到反應及時到位和記錄文件齊全。在布置每項安全工作時,都充分考慮工作步驟、需要的資源和可能發(fā)生的意外情況,工作進行中按規(guī)章制度和既定計劃執(zhí)行,采取糾正措施嚴格跟蹤檢查,工作完成后及時總結備案。

根據(jù)每月安全檢查、安全信息反饋等進行正確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、合理的數(shù)據(jù)分析、確定并努力實現(xiàn)工作改進的目標,如較大整改項目、工藝流程改進、相似問題重復出現(xiàn)后需要做的規(guī)章制度強化培訓等。

保安業(yè)務下半年工作計劃3

20_年上半年以來,雖然我項目部安全生產工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項安全生產的中心任務。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施,確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

為全面貫徹執(zhí)行_安委辦的安全生產方針、政策,確保項目部全體員工的生命財產安全,順利完成項目建設的各項工作任務,特制定20_年下半年安全工作計劃:

一、繼續(xù)加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目施工單位加強現(xiàn)場安全管理工作,尤其是生產基地工程,確保不發(fā)生安全生產事故。

二、繼續(xù)建立健全各項安全生產管理制度,即:

1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產責任制。

2、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。

3、加強機械設備安全管理制度

4、加強交通安全管理制度

5、加強消防管理制度

三、具體做法

1、加強安全生產教育,遵守操作規(guī)程是安全生產的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻干是影響安全生產的直接因素。為此,我們必須堅持安全生產生產教育,施工工地檢查安全生產責任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產的單位和管理人員,給予批評教育,并視情節(jié)輕重,按_集團關全管理辦法規(guī)定進行處理

2、加強安全生產管理。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產規(guī)定及安全操作規(guī)程,貫徹落實各項安全生產管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本著”四不放過原則。

3、領導堅持把安全生產擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結工作的同時,要布置、檢查、總結安全生產工作。

4、加強對安全生產制度及安全知識的學習。各工地每周召開一次安全專題會,用各項安全管理制度來指導我們安全生產工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識;新招收的工人、轉換工種新上崗的職工,必須進行培訓,方可持證上崗。

5、安全領導小組每季末堅持開一次專題安全生產會議,總結一個季度的安全生產工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產納入考核依據(jù),調動各項目部安全生產工作的積極性。年底召開安全生產結表彰大會,對安全生產中表觀突出的.項目單位,給予獎勵。

保安業(yè)務下半年工作計劃4

根據(jù)上級安全工作目標要求,為切實加強對安全工作的管理,抓好各項措施的落實到位,扎實抓好安全防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生,經安全工作領導小組研究決定,現(xiàn)就下半年安全工作特制訂如下工作計劃:

一、繼續(xù)加強安全教育培訓。

20_年下半年,重點要加強對《安全生產法》、《消防法》和《煙草行業(yè)安全管理規(guī)定》的培訓學習,并邀請市交警大隊和消防大隊的領導專題輔導講課,進一步增強員工的法律意識,著力提高安全防范的自覺性和責任性。

二、進一步加強安全責任制的落實。

全體員工要牢固確立“防范勝于救災、責任重于泰山”的思想,狠抓各項制度的落實,各科室、部門要切實加強工作責任性,做好安全的監(jiān)督檢查工作。一是要按照職能,抓好責任的落實到位;二是要扎實抓好自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告整改;三是要定期組織安全檢查,消除隱患;四是要加強值班和查崗管理;五是加強物流中心的安全管理,嚴格庫區(qū)的各項管理制度,切實做好防火防盜工作,努力把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);六是要進一步加強事故責任追究制度,嚴格執(zhí)行省局有關的獎懲規(guī)定。

三、強化對車輛的安全管理。

一是要進一步加強對駕駛員的教育管理,堅持每月開展一次安全教育活動,進一步增強安全意識,著力提高駕駛員遵守《道路交通法規(guī)》和局(公司)《車輛管理制度》的自覺性;二是進一步強化車輛管理,嚴格實行公務用車派車單制度,進一步明確規(guī)范派車權限和用車規(guī)定;三是嚴把車輛準駕關,堅持持證上崗,定認定車,不準公車私用,不準繞道辦私事,嚴禁沒有上崗證的人員駕駛車輛;四是嚴格執(zhí)行事故責任賠償制度,進一步強化交通事故的責任追究制度,杜絕交通責任事故的發(fā)生。

四、進一步強化考核機制。

一是加強對客戶服務部的考核,每月結合綜合考核一并進行,把安全工作列為重要項目,并與工資兌現(xiàn)掛鉤考核;二是加強對各科室、部門考核,實行安全工作一票否決制,安全工作業(yè)績作為年終綜合考核的重要依據(jù),與獎金兌現(xiàn)掛鉤;三是加強對駕駛員考核管理,堅持每月一次,考核業(yè)績與當月工資兌現(xiàn)掛鉤。

五、工作要求

1.各科室、部門要高度重視安全工作,消除麻痹思想,抓好措施的落實。

2.要認真履行職責,增強責任性,強化監(jiān)督檢查。

3.加強協(xié)調配合,齊抓共管,扎實抓好安全工作。

4.強化領導,抓好隱患的整改落實。

保安業(yè)務下半年工作計劃5

下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務培訓,加強自身學習,加強和公司各部室、管理處的協(xié)調,推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障。

下半年要完成的八項主要工作任務

第一項工作

全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性。

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第二項工作

強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質。

1、制定正、副隊長培訓方案

2、從X月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

3、在X月中旬就培訓內容分別進行業(yè)務和軍事考核。

第三項工作

加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。

1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、摸索培訓經驗,形成一種長效機制。

第四項工作

規(guī)范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。

1、制定新聘隊員培訓方案。

2、結合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓練。

3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。

第五項工作

加強業(yè)務學習,提高自身業(yè)務素質。

1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作

做好本職工作,加強對各保安隊的.檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

1、對照部門職責和崗位職責,做好日常工作。

2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。

3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。

第七項工作

多方位了解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。

1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

2、建立后備保安干部名冊。

3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

第八項工作

認真完成公司領導交給的其它任務。

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