什么是企業(yè)物流企業(yè)物流的特征
企業(yè)物流是指企業(yè)內部的物品實體流動。那么你對企業(yè)物流了解多少呢?以下是由學習啦小編整理關于什么是企業(yè)物流的內容,希望大家喜歡!
企業(yè)物流的簡介
企業(yè)物流可理解為圍繞企業(yè)經營的物流活動,是具體的、微觀物流活動的典型領域 。
企業(yè)系統(tǒng)活動的基本結構是投入→轉換→產出,對于生產類型的企業(yè)來講,是原材料、燃料、人力、資本等的投入,經過制造或加工使之轉換為產品或服務;對于服務型企業(yè)來講則是設備、人力、管理和運營,轉換為對用戶的服務。
物流活動便是伴隨著企業(yè)的投入→轉換→產出而發(fā)生的。相對于投入的是企業(yè)外供應或企業(yè)外輸入物流,相對于轉換的是企業(yè)內生產物流或企業(yè)內轉換物流,相對于產出的是企業(yè)外銷售物流或企業(yè)外服務物流。由此可見,在企業(yè)經營活動中,物流是滲透到各項經營活動之中的活動。
企業(yè)物流的特征
1、企業(yè)物流的主要功能要素是搬運、儲存
2、企業(yè)生產物流的對象主要是物料和半成品
3、企業(yè)生產物流的連續(xù)性和伴生性
企業(yè)物流的運輸
在既定的網絡設施和信息能力下,運輸就是從地理上給存貨定位的一個物流功能領域。由于運輸具有十分重要的意義和可見成本,因此,長期以來運輸始終得到企業(yè)管理部門的普遍重視。根據(jù)企業(yè)負擔能力,可以選擇三種不同的方式來實現(xiàn)運輸功能,這三種方式分別為自有車隊的運輸、合同運輸和公共運輸。三種方式的運輸各有優(yōu)缺點,企業(yè)必須根據(jù)自身的實際情況選擇,不過目前的發(fā)展趨勢是正在從自有車隊的運輸向第三方物流公司(合同運輸)的運輸方式轉移,這是分工的專業(yè)化發(fā)展的必然結果。
從物流系統(tǒng)的觀點來看,影響運輸?shù)娜笠蛩厥浅杀?、速度和一致性。運輸成本是指為兩個地理方位間的運輸所支付的款項,以及與在途存貨有關的行政管理費和維持費。物流系統(tǒng)的設計應考慮能把系統(tǒng)總成本降至最低的運輸。不過,成本最低的運輸,不一定會將總成本降至最低。運輸速度是指完成特定的運輸所需的時間。
運輸速度與成本有關,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是運輸速度越快,收取的運費也會越高;二是運輸速度越快,在途存貨就越少,貨物完成消費準備的時間就越短。選擇最理想的運輸方式時,關鍵問題在于如何權衡運輸服務的速度與成本。運輸一致性是指在完成某一具體訂貨時,若干次裝運所需時間的變化性,它反映了運輸?shù)目煽啃?。如果運輸缺乏一致性,就需要儲備安全存貨,以防不測。
企業(yè)物流的存貨
企業(yè)的存貨需求取決于網絡結構和期望的客戶服務水平。良好的存貨管理政策基于五方面內容,即客戶細分、產品需求、運輸一體化、時間上的要求以及競爭性作業(yè)表現(xiàn)。高收益率的客戶構成企業(yè)的核心市場,有效進行物流細分的關鍵就在于為這些核心客戶優(yōu)先安排存貨權,以滿足他們的需求。
另外,在選擇存貨政策時,必須考慮不同產品的贏利性。物流運作的關鍵驅動力在于承諾快速交付產品以滿足客戶需求。物流的總體目標是在總成本最低的情況下提供預期的客戶服務水平。
企業(yè)物流的工作系統(tǒng)
企業(yè)物流工作系統(tǒng)通常由物流信息、物流網絡、物流運輸和物資儲存等幾個部分組成。物流網絡的建立和物流信息的流動,為企業(yè)物流工作指明前進的方向和流通的道路,物流運輸和物資儲存具體實現(xiàn)企業(yè)物流的目標。
1、物流網絡
所謂物流網絡,是指由企業(yè)處于不同地理位置的不同物流設施組成的物流工作通路。地理位置、具體設施和規(guī)模大小是組成企業(yè)物流網絡的基本要素。
2、物流信息
物流信息是企業(yè)物流作業(yè)的“千里眼”或“順風耳”,是聯(lián)結各項物流作業(yè)的紐帶,通過信息這根紐帶,各種物流作業(yè)才可以流暢地進行。而現(xiàn)代信息技術的高速發(fā)展,為物流作業(yè)信息化奠定了技術基礎。物流作業(yè)運用信息處理技術的重要目標之一是要平衡物流系統(tǒng)各個組成部分的工作,使物流網絡總體運行效果最佳。
3、物流運輸
在既定的物流網絡結構和信息處理能力的條件下,運輸是指在不同的地域范圍間,以改變物資的空間位置為目的,對物料進行空間位移的活動。從物流的觀點來看,有三個因素對運輸是十分重要的,即成本、速度和一致性。
4、物資儲存
一個企業(yè)的存貨需求取決于它的物流網絡結構和它對顧客服務的期望水平。僅就對顧客服務來講,企業(yè)可以在物流網絡中大量儲備每一種銷售的產品,以便更好地為每一位顧客服務。但是,這樣做會增加總成本,幾乎沒有哪家企業(yè)能夠承擔得起如此耗資的存貨。存貨的目的是要以符合存貨成本要求的最低限度的存貨來實現(xiàn)企業(yè)所期望的顧客服務。雖然較高的存貨可以用來彌補物流網絡設計的不足,但在某種程度上卻降低了物流管理的質量,而且如果把過多的存貨用作向顧客提供服務,最終將導致較高的物流成本。
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