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怎樣的報價原則才是正確的

時間: 楊杰1209 分享

  在銷售進入議價的階段時,一個關于誰先誰后的問題也隨之產(chǎn)生:應該賣方先報價,還是先等買家先報價呢?這是一個很重要的問題。下面是小編為大家收集關于怎樣的報價原則才是正確的,歡迎借鑒參考。

  討論以上問題有兩個前提:

  1、用概率數(shù)據(jù)化的思維看問題,而不討論個案,我們只討論哪種方式從概率上大部分時間更有利于銷售;

  2、站在銷售的角度看問題,目的是獲得更大的利潤。

  不論誰先誰后,在報價前,都要先明確議價的目的,不是占別人便宜,不是讓別人覺得便宜,而是讓別人覺得占了便宜。

  這話有點繞,若分開說明更易于大家理解。

  占別人便宜:是一錘子買賣,這世上沒有一輩子的傻子,你占了別人便宜,別人是感覺得到的;

  讓別人覺得便宜:這個會讓品牌有低檔感,長遠來說,不利于品牌形象和在顧客心目中位置。

  讓別人覺得占便宜:換句話說,讓對方有贏的感覺,這是議價的最高境界,也是報價的目的。

  【錨定效應】

  “錨”就是船停在岸邊時,為了不飄走而固定在岸邊的東西。

  人們在判斷任何事情都會先找個參照物,比如在點菜時,菜單的前面都是299元的龍蝦,菜單中間是48元的小炒,對比之下你就覺得還是挺便宜的,但如果菜單前都是一些18元的小涼菜,那48元的小炒就顯得貴,所以聰明的商家一般是把貴菜放最前面,這就是錨定效應。

  結合以上議價目的和錨定效應,我們銷售應該先報價,先搶占制高點。

  曾經(jīng)有人做過一個試驗,比如要收購一家工廠的買方率先開價,結果賣方最終應允的成交價平均在1970萬上下,當賣家先開價的時候,買方最終接受的平均成交價是2480萬,而且,在工資談判中,研究人員也發(fā)現(xiàn)了類似的結果。

  當你先報價的話,大家議價的“錨”就是以你為標準,在這個標準上上下浮動。

  比如你先報9元錢,那你們可能7-8塊多成交,但是如果讓顧客先出,她可能報5塊,那你就不好意思推到8塊,最終可能6-7塊范圍去談。結果往往顧客得了便宜,還覺得是應該的。

  所以先報價的好處是:

  1、也許對方馬上就接受

  2、提高對方心中的價值感

  3、預留還價空間,避免馬上僵局

  4、錨定效應搶占的制高點可以穩(wěn)定自己贏利空間

  5、為顧客創(chuàng)造出虛幻的“折扣”和“優(yōu)惠”,讓顧客為自己爭取到的低價產(chǎn)生成就感,創(chuàng)造贏的感覺。

  最后總結一句話,最好我們主動搶先報價。有些顧客可能就直接答應了;就算顧客還價,也會在你的報價基礎錨定,通過一系列操作,讓顧客有占了便宜的感覺,是議價的核心。


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