預算部門的職責范圍
預算部門需要熟練掌握專業(yè)知識，具備企業(yè)全面預算管理經(jīng)驗;熟悉會計、審計、稅收等相關法規(guī);以下是小編精心收集整理的預算部門的職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
預算部門的職責1
1、建立、改進、完善預算管理體系，建立相應的執(zhí)行、控制機制，起草修改配套的制度、規(guī)章;
2、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預算執(zhí)行差異分析報告;
3、負責管理、統(tǒng)籌各個項目的財務預算執(zhí)行結果，公司項目投資預算和執(zhí)行監(jiān)控、分析;
4、負責編制和組織實施財務預算報告，利用數(shù)據(jù)進行分析，形成預算執(zhí)行報告;
5、協(xié)助分管領導對各責任部門的預算工作進行考核評價;
6、領導交辦的其他工作。
預算部門的職責2
1、制定公司全面經(jīng)營預算，對各部門編制的預算草案進行匯編;
2、進行成本核算的預測、計劃、控制、分析以及考核運作，實現(xiàn)公司的成本控制目標;
3、按時、按質、按需提供內部管理報表，分析公司的經(jīng)營狀況及預算執(zhí)行情況。
預算部門的職責3
1、負責組織公司全面預算管理體系的建設與落實。
2、定期編制公司預測報表、參與項目的投資分析、監(jiān)控出具相應的報告;
3、定期出具預算執(zhí)行及經(jīng)營分析報告，進行利潤測算;
4、組織實施全面預算的培訓工作。
5、完成上級交辦的其他工作。
預算部門的職責4
負責編制公司的年度/季度/月度的各類財務預算
按照公司財務預算的有關規(guī)定收集各項預算的資料并進行分解
分析各項財務預算的偏差，并做出控制報告
調整批準的預算的各項調整科目
預算部門的職責5
1、負責年度預算的編制、監(jiān)控和分析;根據(jù)業(yè)務的執(zhí)行情況，提出合理化建議和意見，分析財務事項，能提供及時有效的財務狀況及經(jīng)營狀況分析;
2、參與事中控制，協(xié)助業(yè)務進行預算管理，協(xié)助業(yè)務在預算范圍內完成KPI;
3、建立財務項目管理機制，設定明確項目進展表;
4、對業(yè)務方案進行風險評估，建立定期的業(yè)務和財務數(shù)據(jù)跟蹤體系，對重點業(yè)務和項目進行事前評估、事中隨時跟進、事后定期反饋;
5、梳理業(yè)務部門相關流程，提供增值服務，避免財務風險，提高業(yè)務效率;
6、根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需求，了解新業(yè)務并建立財務模型，為業(yè)務發(fā)展提供有力支持;
7、執(zhí)行相關財務分析工作，包括但不限于收入分析、成本分析及其他主要支出分析。
預算部門的職責6
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制公司年、季、月收入、成本、費用等財務的預算工作;
2、實時管控預算執(zhí)行情況，對執(zhí)行異常預警并分析反饋風險點;
3、按月出具預算執(zhí)行情況，分析各模塊運營中存在的問題，并提出建議和控制措施;
4、每月出具各利潤中心預算執(zhí)行相關報表;
5、主導運營預算達成差異及運營分析;
6、與運營、市場及供應鏈等部門高效協(xié)作，基于業(yè)務數(shù)據(jù)建立全面經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫，推進財務分析和財務管理相關模型的開發(fā)工作;
7、領導安排的其他工作。
預算部門的職責7
1、制定和完善控股公司全面預算管理制度;
2、編制總部年度預算草案及各子公司合并預算草案，匯報并逐級下達各預算單位執(zhí)行;
3、監(jiān)督總部以及各子公司預算的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的偏差及時進行分析和反饋;
4、編制預算執(zhí)行分析報告，對各預算執(zhí)行單位進行考核;
5、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和年度預算目標建立財務分析監(jiān)控指標體系;
6、關注國家政策變化對公司經(jīng)營、投融資方面的影響，定期進行經(jīng)濟運行分析，并編寫分析報告;
7、通過財務指標分析、現(xiàn)金流、稅收政策、盈利預測分析等信息為公司重點投資決策提供支持;