外企人力資源經理崗位職責
外企人力資源經理需要熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核、員工關系、培訓等規(guī)定和流程，熟悉國家和地方各項勞動人事法規(guī)政策。下面是小編給大家整理的外企人力資源經理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
外企人力資源經理崗位職責1
1、在總部人力資源中心指導下，全面制定分公司人力資源的年度規(guī)劃、相關制度與實施方案，并配合執(zhí)行總部人力資源方案和政策的落地工作。
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，分析分公司業(yè)務部門人力資源需求，擬定招聘制度、招聘計劃，完善內部招聘流程，制定招聘方案，組織安排開展各項招聘工作，滿足業(yè)務部門人員招聘需求。
3、開發(fā)、維護、評估、分析各類招聘渠道，對年度招聘費用及預算管理并進行有效把控。
4、負責組織人才市場調研，了解人才需求狀況和業(yè)內人才動態(tài)，做好企業(yè)內部人員梯隊建設及人才儲備。
5、擬定培訓計劃，根據(jù)總部培訓規(guī)劃實施培訓方案，管理組織培訓工作和培訓后情況跟蹤，完善培訓體系。
6、支持分公司業(yè)務部門薪酬福利，績效考核，員工關系等工作。
外企人力資源經理崗位職責2
1、 負責集團金融事業(yè)部人力資源管理工作，協(xié)助開展事業(yè)部人力資源整體組織規(guī)劃和戰(zhàn)略目標，推進事業(yè)部團隊人員的能力、素質提升;
2、 主管事業(yè)部的薪酬模塊以及招聘工作，滿足事業(yè)部的人員需求;
4、 負責人事運營服務的標準化管理，確保高效、有序、合規(guī);
5、 優(yōu)化和維護人力資源管理系統(tǒng)，促進人力資源管理更加系統(tǒng)化、信息化;
6、 完善內部員工服務流程，提升員工內部溝通效率，提高員工滿意度;
外企人力資源經理崗位職責3
1、負責員工的招聘、入職、培訓、人事調動、離職等手續(xù)，建立人事檔案。熟知員工個人能力，輔助領導合理安排公司內部人力資源增減調配等;
2、負責員工社會保險投保、申報，公司社保公積金基數(shù)申報、調整、年檢等工作，及時掌握福州當?shù)氐南嚓P法律法規(guī)政策;
3、根據(jù)工作需要全面負責公司在崗人員的工作調動、崗位任免、招聘程序;
4、負責公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實;
5、組織安排公司日常商務接待工作，或會同有關部門籌備有關重要活動;
6、負責公司印章、公文等行政文件檔案管理;
7、負責部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務的統(tǒng)籌協(xié)調;
8、完成上級領導交辦的其他任務。
外企人力資源經理崗位職責4
1、根據(jù)集團各項人力資源制度，完善公司人力資源工作;
2、根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展制定公司人員編制及各部門招聘需求協(xié)調，招聘進度和質量管控;
3、參與公司各層級人才的梯隊建設，牽頭開展員工培訓管理工作;
4、負責公司和階段績效考核的順利開展;
5、員工薪酬福利的管控，人力成本的控制;
6、公司員工關系的維護，勞動糾紛的預防及處理;
7、其他上級交待的行政及人力相關工作;
外企人力資源經理崗位職責5
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務規(guī)劃，制定所服務團隊的招聘計劃并實施;
2、根據(jù)招聘畫像精準定位對標公司，建立和維護高端人才庫，開展尋訪并完成交付;
3、負責開拓、完善各種招聘渠道，深入挖掘，打造強大的招聘渠道體系;
4、深入業(yè)務，協(xié)助所服務團隊負責人進行團隊管理，在HR角度進行人員引導、評價、溝通。
外企人力資源經理崗位職責6
1.立足于業(yè)務部門的經營及發(fā)展計劃，協(xié)助業(yè)務部門負責人對業(yè)務進行組織診斷，為業(yè)務部門的經營及發(fā)展計劃落地提供合理化建議并推進落實;
2.為組織發(fā)展提供人力資源支持，定期進行組織盤點，在招聘、培訓、績效考核、薪酬、員工關系等方面為業(yè)務部門提供有效的解決方案并實施;
3.在業(yè)務部門內推動公司層面的變革，負責完善業(yè)務部門管理制度、流程、體系，降低管理復雜度，提升部門綜合人效;
4.傳承公司文化，發(fā)揚價值觀，建設溝通渠道，保證組織的持續(xù)健康成長;
5.主動與管理層、業(yè)務主管及員工進行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級間的有效傳遞;
6.業(yè)務部門人力資源項目的立項調研、策劃、實施、監(jiān)控與評估，合理運用項目管理體系和方法來提升人力資源效能;
7.負責部門員工活動開展，主動融入，及時發(fā)現(xiàn)并解決員工問題，確保組織氛圍健康和諧。
外企人力資源經理崗位職責7
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略及年度重點工作，協(xié)助領導制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃，監(jiān)督人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的落地執(zhí)行;
2、建立并完善人力資源管理體系，不斷優(yōu)化管理模式和管理流程;
3、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
4、建立并完善人才梯隊建設;
5、制定并完善公司各項人事行政管理制度，提供各項人事行政工作支持;
6、完成領導臨時交辦的各項任務。